保潔阿姨也知道 facebook

周末找保潔阿姨來家裡打掃
按往例, 他一邊打掃
我則一邊用 NB 上上網, 聽聽音樂
順便上了一下 facebook
(順便抱怨一下, 現在在中國要連上 fb 還真是不容易...)

發現有人送我 "開心農場" 的禮物
所以我就打開了我的農場
瀏覽了一下收到哪些禮物
收割了一下快被朋偷完的果實
然後翻翻土...突然間



"你的有沒有被人家偷呀? 嘻嘻" 阿姨從我背後發出聲音
"唔? 你也知道這個東西啊?" 我回頭看了他一下, 充滿疑惑地問
"知道呀, 好多人都在玩呢, 就種東西養雞犬, 賣糧偷東西..." 阿姨笑著說
"哇, 阿姨你好先進喔!!" 我誠懇地稱讚著
"先進?! 呵~~你們台灣人講話真逗...." 阿姨笑呵呵

所以, 如果你看到這裡
還不知道什麼是 "肥死不可", "面書" 或 "開心農場"
就真的是脫離時代的遜卡了啦~~~

18歲的卡片

記得我18歲的時候 (哎~14年前了...)
收到一張載著滿滿祝福的生日卡片
這卡片是我一個很好的佩倫小妹設計的
她當時是學藝股長 (如果我沒記錯的話)
她都會很貼心地
為每位過生日的同學做張手工生日卡
這張卡片我就這麼留到現在...





每次看到這卡片, 就會把卡片上的留言都看過一次
雖然讚美的話不多, 大都是在虧我的
但看完總是會那麼會心一笑
思緒也彷緒跟著回到年少輕狂的那段時光
上課睡覺, 下課打球, 渾身汗臭, 上衣不紮進褲子
放學後到電動場, 撞球場, KTV, 保齡球館, 同學家打牌

當時大家都覺得期中末考是件天大的事
長大後想想, 也不過就是考試

當時死黨說以後賺錢後要一起買個球場
社會化久了, 籃球都打不動的

年輕的夢想始終抵不過生活壓力的消磨....

不知道這個高電子化的年代
現在18歲的學生們, 是否還會做手工卡片給好友們?
亦或已用冰冷的電子賀卡取代了呢?

80後

大陸這把1980年後出生的稱為 "80後"
就像台灣稱的 "7年級生"
不約而同的是, 都有暗喻這個世代 "部份" 的人價值觀和上一代不太一樣
這可不是我講的 (80後的朋友別打我)
我只是要講一個昨天發生的故事....

昨天去做足療(腳底按摩)
按到一半又進來一個女生
這女生和店家滿熟的
所以雖然被按摩, 嘴巴也沒停下來
於是她的一段談話內容
就被我 "不小心" 記了下來 (因為我記性實在太好!!!)


Photo is from http://www.flickr.com/photos/22990518@N05/3095221818/

"交新男友了嗎?" 店家小妹很熟稔地問
"沒那, 還單身呢!!" 女客人不假思考地回答
"反正我也不急, 才25歲" 女客人繼續補充
....中間一些雜七雜八的內容省略....

"我最近買車了喲!!" 女客人開了另一個話題
"真的啊?! 哇~~好好喔!!" 小妹非常羨幕地回應著
"沒辦法, 我媽一直要買給我, 所以就買了, 但我也都沒時間開" 女客人答
此刻, 我在心裡的OS是 "喔....那是要買來養蚊子嗎?"
....再省去一些沒營養的內容, 重點要來了....

"我昨兒個去買了2條褲子, 2000塊錢, 找了2塊回來" 女客人又另開了個話題
"哇....好貴喔!!" 店家小妹有點受驚
(可以理解, 小妹一個月能賺1200就很偷笑了)
我在心裡計算了一下 "2000塊RMB約台幣10000塊, 這女人應該滿會賺錢的"

"最近工作怎樣? 公司還是不好嗎?" 小妹轉移了話題
"是呀, 公司一直減薪呢, 我本來一個月賺2000塊, 現在被減到只剩750" 女客人帶點不滿地回答
"唉喲~~怎麼會一直減薪呀?" 小妹好奇地問
"公司定期辦的考試我都不及格呀, 不及格就扣薪, 然後公司業績也不好...." 女客人很老實地說著
我心裡的OS "750塊....無言"

每個月只賺750塊, 花錢買2000塊的褲子卻不痛不癢?!
這女孩長得好好的, 交不到男友的原因可能是這個吧?
因為一般男人遇到這種女人通常是跑得遠遠的 (老爸是王永慶除外)

其實北京的新世代, 消費能力已超過我們的刻板印象
一個東方廣場地下街, 開了2間 DQ 冷飲店
奶昔小杯的約台幣125塊, 大杯的約165塊
中午有空可以去看一下, 都要排隊購買喲
更別說星巴客了, 呵呵~~~

好書推薦 - 明朝那些事兒

要說現在中國賣最好的歷史書
我想 "明朝那些事兒" 是當仁不讓
大家可能看到 "歷史" 這兩字就頭疼
其實這本書就是當小說來看啦
寫得很白話, 所以我才看得懂, 呵呵
可惜就是....只有簡體版

我想說的是
這套書一共有7本
我最近終於全部看完了!!!
正所謂 "再怎麼忙, 書還是要看"
所以我都是用很零散的時間來讀這本書
如坐飛機, 上廁所, 晚上睡覺前
晚上睡覺前讀這書不太好
因為本來只想看10分鐘, 最後會忍不住讀了1小時

其實個人覺得
了解明朝的歷史, 對工作職場是滿有幫助的喲~~
為什麼呢?
因為明朝三百年的歷史, 大概也鬥爭了二百九十九年
每間公司不管大小, 都有個皇帝 (譬如 CEO)
也都有忠臣 (心力放在公司前景的人)
奸臣 (心力放在個人前景的人)
及宦官 (只在乎如何討CEO歡心的人)

皇帝是什麼樣的人我們是改變不了的
但怎麼應付, 可以從歷史中學習
我想你把公司老闆的個性作風了解一下後
應該都可以和明朝的某個皇帝 Mapping 得上

只是每次看完一個王朝史之後
都會發現一個事實就是

流芳千古的人, 在世時都過得很苦, 大都不得善終
遺臭萬年的人, 在世時都過得很爽, 雖然大都也不得好死

若以及時行樂主義來看
做壞人比較能及時行樂
發現自己愈來愈黑暗了, 哈哈~~~

高階管理者必備的能力 - 使資訊暢通

企業遇到很多商務問題
原因歸究到底, 大部份都是管理出了問題
最近聽了個故事
不禁感慨有些公司的高階管理者
仍舊需要培養一些基本的管理能力....

A君在一間軟體公司的研發部工作
業務單位手上有個實施中的資訊專案告急
因為系統一直無法順利完成功能 Demo, 客戶抓狂了
所以找到大老闆求援, 希望公司的研發部門能救火

這種 Case 說起來, 也不算特殊狀況
幾乎是所有做專案的公司都可能遇到的
妙的是, 該公司的大老闆除了要求研發部去救火外
還指示了要怎麼救 - 研究一下該專案的系統操作介面是否有不合理的設計

研發部對救火是沒異議, 但對指示的救法感到莫名奇妙
因為根據研發部的私下了解, 該案子會告急
是因為有很多功能上的缺陷
外加需求範圍都還沒跟客戶確認清楚
外加跟客戶 Demo 了 N 次, 每次都出一堆系統錯誤
所以才造成這種局面

然而研發部:
1. 為了不得罪該專案的成員
2. 不違背大老闆偉大指示的前題
還是決定 Follow 大老闆的意志
去研究了系統操作介面有無不合理處 (雖然明知這麼做於事不補)
也只研究了這個部份 ^^"

這故事告訴我們
很明顯的, 專案經理解釋告急原因給大老闆時
是避重就輕的, 方法很簡單 - 就全推到 "技術" 頭上
反正老闆也不懂技術, 呼攏一下也就過了

而大老闆得到片面的資訊後
並不是先要求研發部去瞭解狀況後做 Dobule Confirm
而是直接下達指令
加上平常公司的文化是 - 不得罪人文化 (人包括部門及老闆)
所以導致:
1. 真正的問題老闆不知道
2. 知道問題的人也不敢據實回報

公司的文化及資訊的暢通與否
都和老闆的管理手法息息相關
如果老闆自己都無法掌握完整的資訊
又如何做出正確的決策呢??